日本独立作家同盟
群雛文庫（Biz）
NPO法人日本独立作家同盟
群雛文庫（Biz）
冊数 4 冊
紙本 4 冊
更新 2019.04.14
ジャンル カルチャー全般1 エッセイ3
電子雑誌『月刊群雛』のゲスト寄稿作を文庫化！
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『セルフパブリッシングのための校正術』
ＮＰＯ法人日本独立作家同盟発行
カルチャー全般
2016.05.21
誰でも作品を発表し、簡単に販売できる時代。ところが、せっかく苦心して書き上げた作品に、あとから誤字脱字、内容や表現のまちがいが見つかって、恥ずかしい思いをしたことはありませんか？ セルフパブリッシングに必要な校正のスキルを、プロ校正者・大西寿男が伝授します！ ［目次］ 第1回 校正者がやってきた！ ・セルフパブリッシングに校正は不要？ ・たんなるまちがい探しでなく ・見落とさないための20の知恵 ・付録──校正のチェックポイント 第2回 一文字一文字に愛を注ぐ ・一人読み合わせ校正 ・読み換えていくほど漢字はわかる ・文字の見た目を変えてみよう ・電子書籍の組版を校正する 第3回 木も見て森も見る ・日本で初めてラジオから流れたCMは？ ・図書館のレファレンスから学ぶ ・意図がなければゆるされる？ ・ゲラの側に立つ ・校正者になってみる 表紙イラスト：伊富魚（『月刊群雛』2014年10月号表紙イラスト担当）
『セルフパブリッシングのための校正術』
ＮＰＯ法人日本独立作家同盟発行
カルチャー全般
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誰でも作品を発表し、簡単に販売できる時代。ところが、せっかく苦心して書き上げた作品に、あとから誤字脱字、内容や表現のまちがいが見つかって、恥ずかしい思いをしたことはありませんか？ セルフパブリッシングに必要な校正のスキルを、プロ校正者・大西寿男が伝授します！
［目次］
第1回 校正者がやってきた！
・セルフパブリッシングに校正は不要？
・たんなるまちがい探しでなく
・見落とさないための20の知恵
・付録──校正のチェックポイント
第2回 一文字一文字に愛を注ぐ
・一人読み合わせ校正
・読み換えていくほど漢字はわかる
・文字の見た目を変えてみよう
・電子書籍の組版を校正する
第3回 木も見て森も見る
・日本で初めてラジオから流れたCMは？
・図書館のレファレンスから学ぶ
・意図がなければゆるされる？
・ゲラの側に立つ
・校正者になってみる
表紙イラスト：伊富魚（『月刊群雛』2014年10月号表紙イラスト担当）データ本：220円
紙本：924円
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『ウェブ時代の書き手に必要な「３つの逆転」 ～多様化する「書く」ための戦略～』
ＮＰＯ法人日本独立作家同盟発行
エッセイ
2016.04.14
普通に考えたら、「読者を減らす」ことは書き手にとって損だと思いませんか？ 有益なコンテンツを「無料で与える」ことも。そんな“常識”とは逆の３つのビックリ提言と、今日から役立つ具体例。Lifehacking.jpの堀正岳が、インディーズ作家へ送るエールです！ ［目次］ 第一の逆転：読者を減らす 第二の逆転：価値あるものを、無料で与える 第三の逆転：ジャンルに向けて書かない 多様化する「書く」ための戦略 無料と有料に差をつける 一度しか書かれないものでも流通させる 表紙イラスト：伊富魚（『月刊群雛』2014年10月号表紙イラスト担当）
『ウェブ時代の書き手に必要な「３つの逆転」 ～多様化する「書く」ための戦略～』
ＮＰＯ法人日本独立作家同盟発行
エッセイ
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普通に考えたら、「読者を減らす」ことは書き手にとって損だと思いませんか？ 有益なコンテンツを「無料で与える」ことも。そんな“常識”とは逆の３つのビックリ提言と、今日から役立つ具体例。Lifehacking.jpの堀正岳が、インディーズ作家へ送るエールです！
［目次］
第一の逆転：読者を減らす
第二の逆転：価値あるものを、無料で与える
第三の逆転：ジャンルに向けて書かない
多様化する「書く」ための戦略
無料と有料に差をつける
一度しか書かれないものでも流通させる
表紙イラスト：伊富魚（『月刊群雛』2014年10月号表紙イラスト担当）データ本：220円
紙本：924円
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『インディーズ作家の生きる道』
ＮＰＯ法人日本独立作家同盟発行
エッセイ
2017.05.09
Do It Yourself. 言うは易く行うは難し。自分で「やる」道も「やらない」道もある。 誰もが「publisher」になれる時代とはいえ、出版へ至る企画・執筆・編集・校正・制作・流通・宣伝などのプロセスすべてを「自分でやる」ハードルはそれなりに高い。時間は誰にとっても平等で、限りのある資源だ。 既存の商業流通を離れたところにどんな道があるのか、なぜその道を選ぶのか。ともに「書く」ことを仕事としながら、いまは「やらない」道を選んだまつもとあつし氏と、「やる」道を選んだ倉下忠憲氏。進む方角は違えど、それぞれの信じた道だ。二人の語る言葉は、きっと道しるべとなる！ ●まつもとあつし 『僕がセルフパブリッシングできてない理由』 （初出：『月刊群雛』2014年05月号） ●倉下忠憲『星空とカレイドスコープ ～セルフパブリッシング作家の多様な存在可能性～』 （初出：『月刊群雛』2014年07月号） 伊富魚（『月刊群雛』2014年10月号表紙イラスト担当）
『インディーズ作家の生きる道』
ＮＰＯ法人日本独立作家同盟発行
エッセイ
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Do It Yourself.
言うは易く行うは難し。自分で「やる」道も「やらない」道もある。
誰もが「publisher」になれる時代とはいえ、出版へ至る企画・執筆・編集・校正・制作・流通・宣伝などのプロセスすべてを「自分でやる」ハードルはそれなりに高い。時間は誰にとっても平等で、限りのある資源だ。
既存の商業流通を離れたところにどんな道があるのか、なぜその道を選ぶのか。ともに「書く」ことを仕事としながら、いまは「やらない」道を選んだまつもとあつし氏と、「やる」道を選んだ倉下忠憲氏。進む方角は違えど、それぞれの信じた道だ。二人の語る言葉は、きっと道しるべとなる！
●まつもとあつし 『僕がセルフパブリッシングできてない理由』
（初出：『月刊群雛』2014年05月号）
●倉下忠憲『星空とカレイドスコープ ～セルフパブリッシング作家の多様な存在可能性～』
（初出：『月刊群雛』2014年07月号）
伊富魚（『月刊群雛』2014年10月号表紙イラスト担当）データ本：220円
紙本：924円
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『群れなす雛たちへ送るエール』
ＮＰＯ法人日本独立作家同盟発行
エッセイ
2016.08.28
我々は雛だ！ デジタル化とネットワーク化により、誰もが「publisher」になれる時代。書き手と読み手は、既存の流通手段に頼らずとも、ダイレクトに繋がれる。自らの手で作品を世に送り出す「インディーズ作家」たちに送られた、力強いエールがここにある。雛たちよ、その翼を思う存分羽ばたかせよ！ ●仲俣暁生『「群雛 (GunSu)」の創刊によせて』 鶴見俊輔が打ち出した「限界芸術」という概念の可能性が、いまあらためて試されている。宮沢賢治が感じたような、未来圏から吹く見えない風を感じとれ！ （初出：『月刊群雛』2014年02月号） ●池田敬二『「月刊群雛」への応援歌』 芥川賞候補に五回選ばれるもすべて落選、自殺してしまった不遇の作家・佐藤泰志。もし彼がいま生きていたら。自分の足で立ち上がるためのツールやテクノロジーが整ってきた現在は、創作者にとって幸福な時代だ。 （初出：『月刊群雛』2014年08月号） 表紙イラスト：伊富魚（『月刊群雛』2014年10月号表紙イラスト担当）
『群れなす雛たちへ送るエール』
ＮＰＯ法人日本独立作家同盟発行
エッセイ
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我々は雛だ！
デジタル化とネットワーク化により、誰もが「publisher」になれる時代。書き手と読み手は、既存の流通手段に頼らずとも、ダイレクトに繋がれる。自らの手で作品を世に送り出す「インディーズ作家」たちに送られた、力強いエールがここにある。雛たちよ、その翼を思う存分羽ばたかせよ！
●仲俣暁生『「群雛 (GunSu)」の創刊によせて』
鶴見俊輔が打ち出した「限界芸術」という概念の可能性が、いまあらためて試されている。宮沢賢治が感じたような、未来圏から吹く見えない風を感じとれ！
（初出：『月刊群雛』2014年02月号）
●池田敬二『「月刊群雛」への応援歌』
芥川賞候補に五回選ばれるもすべて落選、自殺してしまった不遇の作家・佐藤泰志。もし彼がいま生きていたら。自分の足で立ち上がるためのツールやテクノロジーが整ってきた現在は、創作者にとって幸福な時代だ。
（初出：『月刊群雛』2014年08月号）
表紙イラスト：伊富魚（『月刊群雛』2014年10月号表紙イラスト担当）データ本：220円
紙本：924円
book List
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セルフパブリッシングのための校正術 大西寿男（著） 伊富魚（イラスト） 0.9Gravitation（デザイン） 鷹野凌（編）
ＮＰＯ法人日本独立作家同盟
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ウェブ時代の書き手に必要な「３つの逆転」 ～多様化する「書く」ための戦略～ 堀正岳（著） 伊富魚（イラスト） 0.9Gravitation（デザイン） 鷹野凌（編）
ＮＰＯ法人日本独立作家同盟
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インディーズ作家の生きる道 まつもとあつし（著） 倉下忠憲（著） 伊富魚（イラスト） 0.9Gravitation（デザイン） 鷹野凌（編）
ＮＰＯ法人日本独立作家同盟
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群れなす雛たちへ送るエール 仲俣暁生（著） 池田敬二（著） 伊富魚（イラスト） 0.9Gravitation（デザイン） 鷹野凌（編）
ＮＰＯ法人日本独立作家同盟
NPO法人HON.jp
出版を革新しよう！
私たちは、著者や読者など、すべての出版に関わる人々を対象に、だれでもどこでも、デジタル・ネットワーク技術を活用した、革新的で自由な出版活動を行える、豊かな社会づくりに貢献する団体です。
（※旧名称は、日本独立作家同盟でした）
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2014年10月11日更新 校正 ………………………… 「日本のファッションビジネスの再生を目指す」シリーズの第一弾。日本国内からアジアへと拡大したファッションビジネスの現状と課題を解説。日本のアパレル企業は製造卸からＳＰＡ（製造小売業）へと転換し、商社に委託生産を依頼するケースが増えています。そのため商品の同質化が起きています。また、中国を中心としたアジア市場への進出を模索していますが、こちらも成功しているとは言い難い状況です。日本の成功体験を持むのではなく、グローバルな意識へと転換する必要があります。
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日本のファッションビジネスを活性化するにはどうすればいいか。本書は、そんな問題意識から出発しています。本書では、特に人材育成、創業支援について述べています。 先日、私のセミナーにきてくれた女性は、ニューヨークの大学に留学している学生でした。彼女は、「日本には、私が満足できるレベルで、ファッションビジネスを教えてくれる学校がないから仕方なくニューヨークの学校に行きました。海外の学校には、私と同じ理由で、留学してきた日本人が大勢います。その人達は、そのまま海外企業に就職します。勿体ないと思いませんか」と言いました。 私は特別講義を頼まれる程度の非常勤講師ですが、それでも恥ずかしく感じました。私自身、ファッション専門学校を卒業していますが、学生の時から不満を感じていました。それは就職してから確信に変わりました。必要とされる教育が全くできていないのです。 そして、日本のファッション業界、アパレル業界にも問題があります。企業内で人材育成する仕組みがありません。また、日本のファッション業界には、業界標準の職務分担、業務フローが存在しません。各社が各社の流儀で仕事をしているのです。同じ職種でも会社によって役割が異なります。同じ会議名でも、内容が異なります。 こうした個別のシステムが人材の流動化を阻害しています。欧米では、転職しながらキャリアアップします。会社を移ってすぐに仕事をしなければなりません。それには、業界標準の仕組みが必要です。そのために、業界が主体となって、業界の教育機関を設立しました。企業は金も出し、人（講師）も出し、口も出します。企業のための学校だからです。 日本はそのスタートのポジションが異なっています。日本の繊維ファッション業界も､IFI（ファッション産業人材育成機構」という教育機関を設立しましたが、業界の標準化が必要だという問題意識は皆無だったと思います。そのため、既存の学校と大差のない、曖昧な存在になっています。 日本の繊維ファッション業界には問題が山積しています。その片隅でも、崩すことができればと思っています。
- データ本
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